수원 로컬관광 가이드투어 활성화 방안
- 연구진: 안희자, 신한나
- 발행일: 2026-08-18
- 발행호수: 제144호
본문
요약
가이드투어 시장 부상과 로컬체험 여행시장의 빠른 형성
- 로컬의 일상을 깊이 있고 밀도 있게 체험하려는 수요가 증가하고 있음
- 가이드투어는 단순한 관광 안내를 넘어 로컬관광 큐레이터로 역할이 확대되고 있음
- OTA 플랫폼의 상품 다양화가 로컬체험 여행시장 형성을 촉진하고 있음
- 투어 및 액티비티 서비스 영역이 확대되면서 로컬체험 수요에 대응하는 공급 기반이 마련되고 있음
로컬 여행콘텐츠를 활용한 도시관광 브랜드 확장
- 가이드투어의 유통구조 변화로 로컬 주체의 직접 참여 기회가 확대되고 있음
- 공급자, OTA, 소비자로 이어지는 유통구조를 통해 로컬 콘텐츠의 시장 접근성이 높아지고 있음
- 큐레이션 기능이 강화되면서 로컬 콘텐츠의 상품화가 촉진되고 있음
- 상품 다양화와 로컬 콘텐츠의 경쟁력 확보가 도시관광 브랜드 자산화에 기여하고 있음
- 도시 고유의 특성을 반영한 시그니처 투어상품 개발로 이어질 수 있음
- 차별화된 로컬 콘텐츠는 도시관광 브랜드 확장의 핵심 자산으로 활용될 수 있음
정책제언
[상품] 로컬기반 여행상품 기획 및 지역여행사 육성
- 수원여행의 콘텐츠 다양화가 필요함
- 관광트렌드를 반영한 신규 콘텐츠 발굴 및 상품화가 요구됨
- 여행상품 가치사슬의 핵심 주체를 양성해야 함
- 지역기반 인바운드 여행업 육성을 통해 지속 가능한 상품 공급체계를 구축해야 함
[인력] 수원형 로컬가이드 양성
- 지역의 랜드마크가 될 수 있는 역량 있는 전문인력 양성이 필요함
- 로컬가이드 교육을 강화하여 전문성과 현장 대응력을 높여야 함
- 청년층을 중심으로 지역특화 가이드를 양성해야 함
- 지역 기반 일자리로 정착할 수 있도록 교육, 활동, 고용 연계를 강화해야 함
[거버넌스] 지역 인바운드 관광생태계 구축을 위한 협업
- 지역 관광생태계에서 중간지원조직의 매개자 역할이 중요함
- RTO, LTO, DMO 등이 공급과 수요를 연결하는 역할을 수행해야 함
- 민관 협업을 통해 여행상품과 콘텐츠의 지속성을 확보해야 함
- 협업 기반의 콘텐츠 고도화를 통해 지역 관광상품의 고부가가치를 유도해야 함